實驗室搬遷工作協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要
2007年7月23日上午,，在實訓(xùn)樓召開了實驗室搬遷工作協(xié)調(diào)會,。參加會議的有校長林則田,、副校長薛培軍,，各相關(guān)學(xué)院、國資處,、后勤管理處,、保衛(wèi)處、實驗管理中心及信息管理中心主要負(fù)責(zé)人,。會議通報近期工作,，研究和部署下一步工作任務(wù)。
副校長薛培軍主持會議并通報了近期實訓(xùn)樓搬遷工作進(jìn)展,，實驗管理中心及各學(xué)院匯報了實驗室搬遷情況,，并提出了亟待解決的問題。校長林則田對做好實驗室搬遷工作提出了具體要求,。
主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一,、實驗室搬遷工作進(jìn)展
1、完成了南區(qū)實驗室的整體北遷任務(wù),；
2,、北區(qū)實驗室的搬遷工作正在進(jìn)行，已完成公共機房6個機房,，523臺機器的交接,；公共機房，經(jīng)貿(mào),、文播,、藝術(shù)及管理學(xué)院實驗室正在搬遷中。
預(yù)計8月10日實驗室的安裝調(diào)試工作完成,。
二,、關(guān)于下一步的工作安排
林則田校長指出，實驗室搬遷工作是我校目前的重點項目之一,，在實驗室的搬遷過程中,，由于各部門配合較好，實驗室的搬遷工作進(jìn)展順利。為迎接省教育廳人才培養(yǎng)水平評估,，并確保下學(xué)期實驗課程正常開出,，必須按時完成實驗室的搬遷、設(shè)備的安裝調(diào)試工作,。因此,，希望各部門密切配合，認(rèn)真承擔(dān)起相關(guān)職責(zé)任務(wù),。
近期做好以下各項工作：
1,、保衛(wèi)處負(fù)責(zé)安全工作：
1）消防安全：滅火器要配到位，并培訓(xùn)滅火器的使用,；
2）保衛(wèi)：出入實訓(xùn)樓人員的管理要采取有效措施，不允許出事,。
2,、國資處負(fù)責(zé)所有機房的布線；實驗管理中心將辦公室人數(shù)報國資處,、國資處將實驗管理中心辦公家具盡快配到位,。
3、后勤管理處本周內(nèi)解決實訓(xùn)樓正式用電,，保證設(shè)備的正常調(diào)試,。7月29日前完成7號樓2層樓道的吊頂工作；8月5日前完成7號樓4層,、5層配電的改造,；實訓(xùn)樓的其它修繕工作在8月5日前完成。后勤管理處協(xié)助后勤管理中心盡快完成實訓(xùn)樓電話的安裝調(diào)試,。
4,、信息管理中心盡快調(diào)試、開通實訓(xùn)樓的網(wǎng)絡(luò),。
5,、各學(xué)院須在8月5日前完成專業(yè)實驗室設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
6,、后勤管理中心在7號樓一層的值班室須盡快撤出實訓(xùn)樓,。
7、各學(xué)院配合實驗管理中心和后勤管理處8月5日前完成實驗室名稱標(biāo)牌的制作,。
三,、會議明確：
1、實驗管理中心要統(tǒng)一管理全校的實驗室,，實驗用房由實驗管理中心統(tǒng)管,。公共實驗室直接管理，專業(yè)實驗室委托學(xué)院管理，下一步過渡到人,、財,、物的統(tǒng)一調(diào)配，使資源共享,。管理過程中要規(guī)范,，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,。
2,、科研所可以在實訓(xùn)樓相關(guān)實驗室掛牌，開展科研工作,。
3,、實驗管理中心要逐步發(fā)展成集實驗、實訓(xùn),、科研三位一體的教輔機構(gòu),。
中州大學(xué)
2007年7月25日
